COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Costo de oportunidad
Es un beneficio que se hubiera derivado de una alternativa dada si ésta no hubiera sido rechazada.

Decisiones
Se debe tener en cuenta que las decisiones que toma el Gerente Financiero se enfocan en los siguientes: decisiones de inversión, de financiamiento y de distribución de dividendos.

Decisiones combinadas, el Gerente Financiero se encuentra en forma permanente tomando decisiones sobre cómo hacer mejor uso de las instalaciones disponibles y cómo combinar los recursos productivos para minimizar los costos.

Procesar o vender, supongamos que un cierto producto intermedio puede ser fabricado y vendido o puede ser procesado aún más y vendido como un producto completamente procesado.

Análisis de decisión, supongamos que la compañía continúa su operación de procesamiento y obtiene la utilidad planeada. El ingreso y el costo serán contabilizados en la manera usual.

Combinación de producto, surge cuando diferentes líneas de productos son fabricados y vendidos, una decisión deberá tomarse con relación a que combinación es la más rentable.

Dos productos, ninguna restricción, es poco usual encontrar diferentes restricciones mercantiles que surgen debido a que el mercado solamente absorberá una cantidad limitada de unidades de un producto en particular.