Servicio de Asesoría y Consultoría
1. Concepto de diseño organizacional El diseño organizacional es el proceso mediante el cual una organización establece y estructura sus puestos de trabajo, funciones, responsabilidades, niveles jerárquicos, mecanismos de coordinación y sistemas de comunicación para alcanzar sus objetivos estratégicos de manera eficiente y eficaz. Su finalidad es lograr que los recursos humanos, financieros, tecnológicos y…
1. Concepto de clima organizacional El clima organizacional es el conjunto de percepciones, opiniones y valoraciones que tienen los trabajadores sobre su ambiente laboral, las relaciones interpersonales, el estilo de liderazgo, la comunicación, las condiciones de trabajo y las políticas de una organización. Influye en la motivación, la satisfacción, el compromiso y el desempeño de…
1. Cultura dominante La cultura dominante es el conjunto de valores, creencias, normas y principios fundamentales que comparten la mayoría de los miembros de una organización. Representa la identidad general de la institución e influye en la manera en que sus trabajadores se comportan, toman decisiones y cumplen sus objetivos. Según Stephen P. Robbins y…
1. Concepto de evaluación de la cultura organizacional La evaluación de la cultura organizacional es el proceso sistemático mediante el cual una organización identifica, analiza y valora los valores, creencias, normas, comportamientos, prácticas y formas de liderazgo que comparten sus integrantes. Su finalidad es determinar cómo estos elementos influyen en el desempeño laboral, la comunicación,…
1. Concepto La cultura racional o de mercado es un tipo de cultura organizacional que se caracteriza por la orientación hacia los resultados, la competitividad, el cumplimiento de objetivos y la productividad. Las organizaciones que adoptan esta cultura buscan alcanzar metas concretas, mejorar su posición competitiva y satisfacer las necesidades de sus clientes o usuarios….
1. Concepto La cultura jerárquica o burocrática es un tipo de cultura organizacional caracterizada por la formalización de los procedimientos, la existencia de niveles de autoridad, el cumplimiento de normas y la supervisión de las actividades. Su finalidad es garantizar la estabilidad, el orden, la eficiencia operativa, la coordinación y la previsibilidad de los resultados….
1. Concepto La cultura adhocrática o de desarrollo es un tipo de cultura organizacional caracterizada por la innovación, la creatividad, la flexibilidad, la iniciativa y la capacidad de adaptación al cambio. Promueve la generación de nuevas ideas, la experimentación y la búsqueda de oportunidades para desarrollar productos, servicios y procesos diferentes. Este tipo de cultura…
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