ADMINISTRACIÓN

DISEÑO DEPARTAMENTAL

DISEÑO DEPARTAMENTAL Estructura y diseño de la Organización Orgánica en comparación con mecánica Las tecnologías rutinarias están asociadas con la estructuras y procesos mecánicos las tecnologías no rutinarias se relaciona con una estructura y proceso orgánicos las reglas y la…
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Tecnologia

Tecnologia La tecnología son las herramientas técnicas y acciones que se emplean para transformar los insumos organizaciones en productos. La tecnología es el proceso de producción de una organización e incluye la maquinaria y los procedimientos de trabajo. La tecnología…
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Selección del programa de capacitación

El conocimiento de los principios de aprendizaje, las cuatro categorías de habilidades que necesita el individuo en la organización y los métodos de formación disponibles, así como sus ventajas e inconvenientes aportan la información necesaria para poder elegir los programas…
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Preparación de un programa de capacitación

Marco de referencia El contenido del programa se constituye de acuerdo con la evaluación de necesidades y los objetivos de aprendizaje. El contenido puede proponerse la enseñanza de habilidades específicas, de suministrar conocimientos necesarios o de influencia en las actitudes….
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Diseño y producción

Acciones genéricas Se pueden sintetizar en dos grandes desafíos: • Promover la generación de conocimiento y ponerlo a disposición de todos los actores de una organización. • Desarrollar habilidades y actitudes que faciliten el trabajo así como el aprendizaje en…
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Análisis comparativo puesto/ocupante

Análisis comparativo puesto/ocupante Puesto que el análisis del puesto de trabajo es el proceso de describir y registrar muchos aspectos de los puestos de trabajo, resulta evidente que la tarea consiste en investigar qué es lo que hacen los empleados…
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Análisis y descripción del puesto

Análisis del Puesto El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. El analista de puestos lleva a cabo esta función. Principales actividades gerenciales vinculadas directamente con la información sobre…
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Ciclo de capacitación

Ciclo de capacitación Planeación Diagnostico de necesidades Antes de realizar una capacitación se necesita saber si existe un diagnóstico de necesidades de capacitación. Algunas personas pueden proclamar que el diagnóstico de necesidades de capacitación, es el paso más importante en…
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Propósito de la capacitación

Propósito de la capacitación Según los principios de la National Industrial Gonference Board, la capacitación tiene como propósito ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa, proporcionando oportunidades a los empleados de todos los niveles para que puedan obtener el…
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Definición de la capacitación

La capacitación de personal es un proceso mediante el cual se le brinde conocimientos teóricos y prácticos a los trabajadores de una determinada área de una empresa, con el fin de lograr un correcto desarrollo y realización de sus funciones…
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Rendimiento

El rendimiento es una proporción entre el resultado obtenido y los medios que se utilizaron. Se trata del producto o la utilidad que rinde alguien o algo. Aplicado a una persona, el término también hace referencia al cansancio o a…
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CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL CONCEPTO Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contemporáneo determinan los cambios, es decir, las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalización de la economía, la conciencia ambientalista, la aceleración de las privatizaciones,…
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VALORES ORGANIZACIONALES

VALORES ORGANIZACIONALES CONCEPTO Los valores representan la base de evaluación que los miembros de una organización emplean para juzgar situaciones, actos, objetos y personas. Estos reflejan las metas reales, así como, las creencias y conceptos básicos de una organización y,…
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CULTURA ORGANIZACIONAL

CULTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIÓN Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes. Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobre el comportamiento. La cultura es el pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización….
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LOS JOINT VENTURE EN EL PERU

LOS JOINT VENTURE EN EL PERU Nuestro país, aún con sus dificultades políticas, sociales y económicas, constituye un escenario importante para hacer negocios. Pero este sistema del Joint Venture no está muy difundido, principalmente por la falta de una Visión…
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LOS JOINT VENTURE EN AMERICA LATINA

LOS JOINT VENTURE EN AMERICA LATINA En América Latina hasta la fecha y en un alto porcentaje, la especialización exportadora responde al aprovechamiento de la ventaja comparativa estática en la mayoría de los casos. La teoría económica tradicional estableció a…
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PROCESO DE FORMACION DE UN JOINT VENTURE:

PROCESO DE FORMACION DE UN JOINT VENTURE: El proceso de formación de un Joint Venture es complejo y pasa por varias etapas a saber: ETAPAS:  Identificación de objetivos  Selección del socio venturistas  Intercambio de información confidencial. …
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JOINT ADVENTURE

JOINT ADVENTURE 1) ANTECEDENTES: El término Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen se remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la ley de partnership hacia fines del siglo XIX. La expresión joint venture hace referencia…
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Responsabilidad Social Empresarial

Conceptos de Responsabilidad Social Empresarial Lo primero que tenemos que decir es que no hay una definición única sobre Responsabilidad social empresarial. Es necesario recurrir al aporte de Instituciones públicas, internacionales, privadas que vienen trabajando el tema, así siguiendo a…
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FINANCIAMIENTO MEDIANTE EL CRÉDITO COMERCIAL

El crédito comercial es una forma de financiamiento de corto plazo común a casi todos los negocios. De hecho, es la mayor fuente de fondos de corto plazo para los negocios de manera colectiva. En una economía avanzada, no se…
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LA ADMINISTRACIÓN DEL CRÉDITO

Después de establecer los términos de venta que se van a ofrecer, la compañía debe evaluar a los solicitantes individuales de crédito y tomar en cuenta las posibilidades de una cuenta mala o un pago lento. El procedimiento de evaluación…
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IMAGEN CORPORATIVA

IMAGEN CORPORATIVA Las relaciones publicas constituyen una importante herramienta de la mercadotecnia que, hasta una época reciente, era tratada como una “hijastra” de la mercadotecnia. Las relaciones publicas están comenzando una rápida etapa de crecimiento, pues las empresas se dan…
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MOTIVACIÓN

LA MOTIVACIÓN Chiavenato, Idalberto, Administración de los recursos humanos, p. 49. La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo. Hoy en día es un elemento importante en la administración…
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CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional es un medio ambiente sicosocial en el cual las relaciones interpersonales son cálidas, sinceras y armoniosas. Una alta productividad y la plena realización humana”4 Tanto el clima como la moral son proposiciones a largo plazo y los…
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GERENCIAMIENTO

Frente a cada ventaja se abre un inconveniente paralelo. Y una decena de líneas de pensamiento estudian sólo alguna parte de ella, ignorando el resto. Pero las empresas no pueden permitirse semejante lujo. Tienen que considerar a la estrategia como…
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TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS DE LA ADMINISTRACIÓN

I. REINGENIERIA Propiamente hablando, “reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez”. Esta definición contiene cuatro palabras claves. Las…
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LA ÉTICA EMPRESARIAL Y EL COMPORTAMIENTO SOCIAL

1.1. DEFINICIÓN DE LA ÉTICA Del griego ethika, de ethos, ‘comportamiento’, ‘costumbre’), principios o pautas de la conducta humana, a menudo y de forma impropia llamada moral (del latín mores, ‘costumbre’) y por extensión, el estudio de esos principios a…
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