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DISEÑO DEPARTAMENTAL

DISEÑO DEPARTAMENTAL Estructura y diseño de la Organización Orgánica en comparación con mecánica Las tecnologías rutinarias están asociadas con la estructuras y procesos mecánicos las tecnologías no rutinarias se relaciona con una estructura y proceso orgánicos las reglas y la…
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Tecnologia

Tecnologia La tecnología son las herramientas técnicas y acciones que se emplean para transformar los insumos organizaciones en productos. La tecnología es el proceso de producción de una organización e incluye la maquinaria y los procedimientos de trabajo. La tecnología…
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Selección del programa de capacitación

El conocimiento de los principios de aprendizaje, las cuatro categorías de habilidades que necesita el individuo en la organización y los métodos de formación disponibles, así como sus ventajas e inconvenientes aportan la información necesaria para poder elegir los programas…
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Preparación de un programa de capacitación

Marco de referencia El contenido del programa se constituye de acuerdo con la evaluación de necesidades y los objetivos de aprendizaje. El contenido puede proponerse la enseñanza de habilidades específicas, de suministrar conocimientos necesarios o de influencia en las actitudes….
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Diseño y producción

Acciones genéricas Se pueden sintetizar en dos grandes desafíos: • Promover la generación de conocimiento y ponerlo a disposición de todos los actores de una organización. • Desarrollar habilidades y actitudes que faciliten el trabajo así como el aprendizaje en…
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Análisis comparativo puesto/ocupante

Análisis comparativo puesto/ocupante Puesto que el análisis del puesto de trabajo es el proceso de describir y registrar muchos aspectos de los puestos de trabajo, resulta evidente que la tarea consiste en investigar qué es lo que hacen los empleados…
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Análisis y descripción del puesto

Análisis del Puesto El análisis de puestos consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de una organización. El analista de puestos lleva a cabo esta función. Principales actividades gerenciales vinculadas directamente con la información sobre…
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Ciclo de capacitación

Ciclo de capacitación Planeación Diagnostico de necesidades Antes de realizar una capacitación se necesita saber si existe un diagnóstico de necesidades de capacitación. Algunas personas pueden proclamar que el diagnóstico de necesidades de capacitación, es el paso más importante en…
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Propósito de la capacitación

Propósito de la capacitación Según los principios de la National Industrial Gonference Board, la capacitación tiene como propósito ayudar a alcanzar los objetivos de la empresa, proporcionando oportunidades a los empleados de todos los niveles para que puedan obtener el…
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Definición de la capacitación

La capacitación de personal es un proceso mediante el cual se le brinde conocimientos teóricos y prácticos a los trabajadores de una determinada área de una empresa, con el fin de lograr un correcto desarrollo y realización de sus funciones…
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