Plan Scanlon

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El plan Scanlon es un tipo específico de plan gainsharing. La filosofía detrás del plan Scanlon es que los empleados deben ofrecer ideas y sugerencias para mejorar la produc­tividad y, a cambio, reciben una recompensa por sus esfuerzos constructivos. De acuerdo con los partidarios del Scanlon, la participación efectiva de los empleados, que incluye el uso de comités que representan a los empleados, es la característica más importante del plan. Las mejoras o ganancias se obtienen «trabajando de manera más inteligente, no más fuerte».

 

Por lo general los incentivos financieros del plan Scanlon se ofrecen a todos los emplea­dos (una característica importante del plan) con base en una fórmula establecida. Esta fórmula se basa en aumentos de la productividad de los empleados como lo determina una norma ya establecida para los costos de personal. El plan Scanlon (y sus variaciones) se han convertido en una forma fundamental de administración, si no es que en un estilo de vida, en organizaciones como American Value Company, TRW, Weyerhaeuser y Water­inark Credit Union (Scott, 2007). La información específica sobre el Plan Scanlon se puede obtener en la Red de Liderazgo Scanlon (www.scanlanleader.org). La red ha ayudado a las organizaciones en la industria manufacturera, transporte, salud, comunicaciones, almacenamiento y otras industrias a establecer planes de Scanlon.

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