DISTRIBUCIÓN FÍSICA:

DISTRIBUCIÓN FÍSICA:

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Es la manipulación y el traslado de los bienes a través de los canales de distribución que establece una empresa cuando elabora su estrategia comercial.
Costo de la distribución física:
En la estrategia comercial se tiene que definir qué tipo de vía de transporte se va a utilizar, los medios de transporte (vehículos), las facilidades que se van a contar para su realización (bodega, containiers, etc), tipos de almacenamiento. Estas definiciones son esenciales, porque impactan directamente los costos y en los resultados de la gestión empresarial. Es importante contar con información, sobre los costos que generalmente se incurren en la distribución física de los productos, en el sector o actividad económica en que actúa la empresa.

 

Función de almacenamiento:
Es la función comercial de la producción y el del consumo final. Es una actividad necesaria porque la producción no siempre concuerda con el consumo.
Ejemplo productos agrícolas se producen en determinados épocas del año y en distintos zonas del país. En cambio otros productos se pueden producir durante l año, pero su demanda es por temporada. En el almacenamiento se presenta un dilema en la gestión empresarial, por un lado el gerente de marketing, va a exigir el máximo almacenamiento, el cual tiene un costo, en cambio el gerente Financiero, va a buscar por todos los medios con reducir al máximo las existencias.

 
Elementos de la distribución física
• Vías de transporte
• Medios de transporte (propios o existentes en el mercado)
• Facilidades de transportes
• Almacenamiento y técnicas de almacenamiento
• Control de inventarios
• Financiamiento
• Aranceles vigente en el país
• Política de integración económica
• Nivel de competitividad en el y del país
• Estabilidad económica del país
• Tecnología de la información

 
Respuesta eficiente del consumidor:
Surge como una metodología de trabajo que busca que las empresas sean más eficientes en el manejo de las categorías de productos en el cual el distribuidos (o retail) y proveedor (o fabricante) trabaja muy de cerca para darle mejor valor al consumidor lo que se busca en los sistemas de inventario y activos físicos para el fabricante y el distribuidor, al mismo tiempo que un mejoramiento de las opciones del consumidor en cuanto a productos frescos, de calidad y una reducción de los costos por espacio.

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