CONCEPTO La capacitación de personal es un proceso mediante el cual se le brinde conocimientos teóricos y prácticos a los trabajadores de una determinada área de una empresa, con el fin de lograr un correcto desarrollo y realización de sus funciones para el bien de la empresa. La capacitación consiste en una actividad planeada y Leer másCAPACITACIÓN DE PERSONAL Y DESARROLLO DE PERSONAL[…]
ANTECEDENTES Durante mucho tiempo, los administradores se ocuparon exclusivamente de la eficiencia de la máquina como medio de aumentar la productividad de la empresa. La propia teoría clásica de la administración – denominada teoría de la máquina por algunos autores – llegó al extremo de pretender agotar la capacidad óptima de la máquina, situando a Leer másEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO[…]
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, la organización, el desarrollo, la coordinación y’ el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, en la medida en que la organización representa el medio que, permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente Leer másOBJETIVOS Y DIFICULTADES DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS[…]
Las políticas surgen en función de la racionalidad, de la filosofía y de la cultura organizacionales. Las políticas son reglas que se establecen para dirigir funciones y asegurar que éstas se desempeñen de acuerdo con los objetivos deseados. Constituyen orientación administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones que no desean o pongan en peligro Leer másPOLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS[…]
• Subsistema de alimentación de recursos humanos, que incluye planeación de RH, investigación de mercado de mano de obra, reclutamiento y selección. • Subsistema de aplicación de recursos humanos, que implica análisis y descripción de cargos, integración o inducción, evaluación del mérito o del desempeño, movimiento de personal (en sentido horizontal, vertical o diagonal). Leer másLA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: SUBSISTEMAS INTERDEPENDIENTES[…]
1.1. UN PUNTO DE VISTA TRADICIONAL El cambio es una constante en la fuerza de trabajo estadounidense. Los administrado¬res efectivos obtienen un ascenso o se van a otros lados a buscar una mejor posición; a los administradores incapaces se les desciende de puesto o incluso se les despide. Además, ocasionalmente la compañía puede necesitar más Leer másPLANEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS[…]
1.1. CONCEPTO Se encarga en la empresa de administrar los bienes que conforman el activo fijo de la empresa, es un área de trabajo que requiere atención preferente, porque tiene que ver con la adquisición, instalación, renovación, mantenimiento, seguridad operación, verificación y baja de los bienes anotados, cuando ya no son rentables para la empresa. Leer másADMINISTRACIÓN PATRIMONIAL[…]
I. EL PODER JUDICIAL La potestad de administrar justicia emana del pueblo y se ejerce por el Poder Judicial a través de sus órganos jerárquicos con sujeción a la Constitución y a las leyes. No existe ni puede instituirse jurisdicción alguna independiente del Poder Judicial, con excepción de la arbitral y la militar. El Poder Leer másADMINISTRACIÓN EN LA JUSTICIA PERUANA[…]
A. Decisión sobre las inversiones Esta consiste en la asignación del capital a las propuestas de inversión cuyos beneficios se obtendrán en el futuro, la función del analista financiero en base a sus conocimientos esta en evaluar las inversiones en relación con su rendimiento y riesgos esperados. Determinar la cantidad de activos que debe retener Leer másPAPEL DE LAS FINANZAS EN LA GLOBALIZACIÓN DE LOS NEGOCIOS[…]
Los aspectos contable y financiero en las organizaciones han sido tradicionalmente ejemplos de los procesos que con mayor rapidez arribaron a la automatización. En un periodo de casi 50 años, el tratamiento manual de los datos contables de una empresa se volvió en automático. En la actualidad aparecen con mayor frecuencia en el mercado paquetes Leer másLAS FINANZAS Y LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN[…]